Inúmeras vezes escutei de alguns profissionais a seguinte afirmação: Segui o meu feeling...
O feeling é um componente importante em algum momento na tomada de decisão, principalmente nos momentos quando os números não são suficientes para esclarecer e solidificar a decisão a ser tomada. Mas existem profissionais que mesmo tendo se cercado de todos os números, análises, gráficos, acabam tomando uma decisão contrária, baseada única e exclusivamente no Feeling. Normalmente estes profissionais são avessos a números, estatísticas, planejamentos. Privilegiam a execução sem antes planejarem e fundamentam suas gestões em achismos, baseados em coisas ou fatos do passado que em nada tem haver com as condições atuais. Isso para a organização é tremendamente perigoso, é viver com a adrenalina no seu ápice e isso quase ninguém suporta, nem mesmo a própria organização. A administração é uma ciência que segue seus padrões, suas regras e não pode ser conduzida de forma mediunica. Portanto vamos aos números!
O feeling é um componente importante em algum momento na tomada de decisão, principalmente nos momentos quando os números não são suficientes para esclarecer e solidificar a decisão a ser tomada. Mas existem profissionais que mesmo tendo se cercado de todos os números, análises, gráficos, acabam tomando uma decisão contrária, baseada única e exclusivamente no Feeling. Normalmente estes profissionais são avessos a números, estatísticas, planejamentos. Privilegiam a execução sem antes planejarem e fundamentam suas gestões em achismos, baseados em coisas ou fatos do passado que em nada tem haver com as condições atuais. Isso para a organização é tremendamente perigoso, é viver com a adrenalina no seu ápice e isso quase ninguém suporta, nem mesmo a própria organização. A administração é uma ciência que segue seus padrões, suas regras e não pode ser conduzida de forma mediunica. Portanto vamos aos números!
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